
Ilie Bolojan, despre tragedia de la Iași: Trebuie schimbate practici. În UPU sau în sala de operații trebuie să fie ca la armată / Până nu se stabilesc cât se poate de clar responsabilitățile, e bine ca cei care sunt vizați să facă un pas în lateral
Premierul Ilie Bolojan a declarat, luni seara, într-un interviu la Digi24, referindu-se la tragedia de la Iași, unde șapte copii au murit infectați cu o bacterie în spital, că în sistemul de sănătate au fost investiți cei mai mulți bani în ultimii zece ani, însă acest lucru nu s-a reflectat și în calitatea serviciilor. Premierul a susținut că este necesară schimbarea practicilor în sistem și a precizat că, spre exemplu la UPU sau în sala de operații, lucrurile trebuie să fie „ca la armată”.
Urmărește cele mai noi producții video G4Media
- articolul continuă mai jos -
Declarațiile premierului pe acest subiect:
Q: Faceți vreo vină autorității locale pentru tragedia de la spitalul din Iași?
Vreau să transmit încă o dată sentimentul de compasiune pentru aceste familii care și-au pierdut copiii.
În acești ani, în sistemul sanitar din România, sumele au crescut an de an. Cea mai mare creștere d e bugete din ultimii zece ani din toate sectoarele e în sănătate. Avem acum 80 mld lei pe sănătate. Din păcate, aceste investiții n-au fost dublate nici de calitatea serviciilor, nici de percepția pacienților și asta ține de organizarea sistemului.
Am propus în pachetul 2 un set de măsuri care să facă sistemul mai eficient și mai orientat către cetățeni.
Din ce am înțeles, în acest spital nu s-au respectat măsurile de igienă, de curățenie, nici DSP nu a făcut ceea ce a trebuit și asta trebuie să corectăm în sectorul sanitar: o responsabilitate mult mai mare.
Responsabilitatea directorilor, a șefilor de secții, a celor care trebuie să-i controleze din instituțiile de stat.
În Oradea toate spitalele sunt la primărie. Cu cea mai bună intenție, numești un manager. Din acel moment, responsabilitatea e a conducerii spitalului.
Dacă aveam un spital universitar, șeful de secție nu era numit de manager, ci de universitatea carea tutela spitalul. Nu exista o verticală.
În sistemele mari, dacă nu verifici zi de zi, lucrurile scapă de sub control.
Fiecare lucru care nu e făcut cu responsabilitate poate genera lucruri devastatoare.
Q: Directoarea spitalului a demisionat și redevine directorul de îngrijiri medicale. Nimeni nu pățește ceva?
Sincer, nu cred că e o măsură bună. Cel puțin până nu se stabilesc cât se poate de clar responsabilitățile e bine ca cei care sunt vizați să facă un pas în lateral.
Problemele țin și de mentalitate. Schimbările nu se fac de pe o zi pe alta.
Ca să îmbunătățești lucrurile într-un spital nu se schimbă dacă schimbi un șef, trebuie să schimbi practici: respectarea procedurilor, chiar duritate în anumite zone.
Trebuie să fie ca la armată. Dacă nu e ca la armată într-o sală de operații sau la UPU, omul nu mai e salvat.
Trebuie să facem acest lucru zi de zi, peste tot.
Donează lunar pentru susținerea proiectului G4Media
Donează suma dorită pentru susținerea proiectului G4Media
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen BankPentru a posta un comentariu, trebuie să te Înregistrezi sau să te Autentifici.