Vrei schimbare în țară? Începe cu felul în care îți conduci echipa.

Text de Elena Pâslaru Hubati, Curriculum Designer & Leadership Trainer @ Fundația Leaders

În fiecare ciclu electoral auzim aceleași întrebări: „Cine ne mai salvează?” sau „Ce lideri mai avem?”
Dar poate întrebarea cea mai importantă este: Ce fel de lider ești tu, în fiecare zi, în echipa ta?

Schimbarea de care avem nevoie în România nu se va produce doar la vot. Se produce – sau se blochează – în fiecare ședință, feedback, mesaj pasiv-agresiv, în fiecare decizie evitată sau responsabilitate neasumată.

Și nu e nevoie de sute de oameni ca să înceapă schimbarea.
E suficient să ai o echipă de 3 sau 10 sau 30. Pentru că acolo e prima ta țară.

Ce contează, dar nu se vede

Sunt mulți manageri care vor binele. Care trag. Care muncesc.
Dar care, fără să-și dea seama, contribuie la climatul general de neîncredere, confuzie și plafonare. Cum?

• Prin lipsa de claritate – când nimeni nu știe exact ce se așteaptă de la ei.
• Prin control excesiv – când oamenii simt că nu pot greși, nici propune, nici evolua.
• Prin tăcerea tensionată – când nu se dă feedback, dar toți simt că „ceva nu e în regulă”.
• Prin burnout ascuns – liderul care pare funcțional, dar nu mai inspiră. Pentru că e gol pe dinăuntru.

Acestea sunt doar cateva exemple, dar care nu se văd în KPIs imediat, dar se simt. Și, în timp, sufocă orice dorință de implicare, inițiativă, apartenență.

De la macro la micro: responsabilitatea reală

E ușor să fim frustrați că nu putem schimba lucrurile „mai sus”. Dar leadershipul transformațional nu începe doar în Parlament sau în instituțiile publice.

Începe în fiecare conversație în care alegi să asculți cu adevărat.

În fiecare moment în care te oprești din „a livra” și îți întrebi colegul dacă mai are resurse. În fiecare feedback dat cu respect. În fiecare Nu spus cu claritate. În fiecare Da spus cu intenție.

Schimbarea de care România are nevoie începe cu liderii care creează spații sigure în echipele lor. Liderii care înțeleg că un om nu pleacă doar pentru salariu, ci pentru că s-a simțit neimportant. Și că un om rămâne nu doar pentru o misiune, ci pentru că cineva l-a văzut. Un spațiu sigur este creat când liderul își construiește în interiorul său un spațiu de siguranță, fiind capabil să se adapteze la neprevăzut, la nou și la provocări care pot să îldepășească!

Leaders Challenge^© – Unde exersezi leadershipul real

Programul Leaders Challenge^© nu este un cadru unde vei învăța cum să devii un lider mai carismatic sau să spui discursuri mai bune.

Aici te provocăm să-ți observi impactul în echipă: când vorbești, când taci, când ești sub presiune.

Te pui în joc în provocări reale, care îți scot la lumină tiparele tale de conducere forte, dar și nocive – și ai șansa să alegi altele.

“Am învățat să ascult mai atent echipa mea, să fiu mai prezentă și să mă focusez pe dezvoltarea lor, dar și a mea. Leadership-ul este o călătorie continuă, iar acest program a adus schimbări majore în modul în care mă raportez atât la mine, cât și la cei din jur.” spune Nicoleta Orlea, Director of Fundraising & Communications Autism Voice, absolventă a programului Leaders Challenge.

Schimbarea pleacă de la individ, apoi se duce spre echipă și mai apoi spre sistem.

Acestea sunt cele 3 relații puternice în leadership. Dar dacă prima relație, cea cu sine, nu este solidă, atunci schimbarea este blocată. Pentru că leadershipul care schimbă cultura unei echipe – și implicit a unei țări – începe de la un lucru mic și radical: Cum îți tratezi oamenii. Zi de zi.

_______________________

Despre Leaders Challenge^©

Leaders Challenge^© este programul de leadership al Fundației Leaders dedicat managerilor și antreprenorilor care au nevoie de un refresh al competențelor de leadership necesare pentru a face față cu brio provocărilor care decurg din managementul unei echipe.

Programul este structurat în 4 module, în care competențele de leadership sunt dezvoltate printr-un mix de conținut, exerciții și proiecte, prezentări, sesiuni de curs și învățare experiențială hands-on. Participantul Leaders Challenge^©este un antreprenor sau manager care descoperă provocările creşterii profesionale în relație cu echipa sa și propriul leadership şi are nevoie de un upgrade pe competențele specifice noului statut.

Mai multe detalii despre program și formularul de înscriere pe leaders.ro/challenge.

Despre Fundația Leaders

De 25 de ani, Fundația Leaders contribuie la transformarea României prin programe de leadership, activități experiențiale și traininguri adaptate realității și nevoilor din țara noastră.

Peste 100.000 de persoane au fost recrutate sau antrenate prin programele LEADERS și colaborările cu parteneri, care s-au desfășurat atât în mediul offline, cât și online, cu participarea a peste 650 de lideri din România ca speakeri, 175 de companii partenere din peste 30 de domenii de activitate, cu programe derulate în 80 de comunități urbane și rurale și 65 de proiecte personalizate pentru organizații partenere.

Programele implementate de LEADERS sunt proiecte proprii sau proiecte customizate pentru partenerii Fundației, care se bazează pe modelul de leadership colaborativ, aflat la intersecția a trei axe importante: menire, colaborare și gândire sistemică.

De-a lungul timpului, Fundația Leaders a construit o adevărată Generație de lideri în România, care nu este definită doar prin vârstă, ci prin valori, credințe și comportamente comune, modelate și dezvoltate prin intermediul programelor fundației: Generația LEADERS.

leaders.ro, Facebook, Instagram, LinkedIn, Tiktok, Youtube 

Despre Elena Pâslaru-Hubati

Elena este Leadership Trainer, Curriculum Designer și Career Counselor în cadrul Fundației Leaders, unde a lucrat cu mii de adulți, studenți și adolescenți pentru dezvoltarea competențelor de leadership și identificarea celei mai potrivite direcții pentru viitor. Ea crede în capacitatea oamenilor de a evolua şi de a-şi descoperi calea, tocmai de aceea se implică în educație, în cultivarea comportamentelor sănătoase și cele de leadership.

Este trainer autorizat CNFPA, consilier vocațional autorizat ANC și utilizator licenţiat al instrumentului psihometric Jackson Vocational Interest Survey (JVIS), absolventă a facultății de Psihologie (Universitatea Titu Maiorescu) și a masterului de Psihodiagnoză, Psihoterapie Experiențială și dezvoltare personală (Universitatea București).