Home » Analize » Bonus pentru angajați de 240 de milioane de dolari / Gestul rar al unui american care și-a vândut compania cu 1,7 miliarde de dolari

Bonus pentru angajați de 240 de milioane de dolari / Gestul rar al unui american care și-a vândut compania cu 1,7 miliarde de dolari

978
Bonus pentru angajați de 240 de milioane de dolari / Gestul rar al unui american care și-a vândut compania cu 1,7 miliarde de dolari
Ascultă articolul

Un director de fabrică din Louisiana s-a dovedit a fi un adevărat Moș Crăciun pentru proprii angajați, oferind fiecăruia dintre cei 540 de angajați cu normă întreagă cecuri bonus în valoare de șase cifre, însumând 240 de milioane de dolari, anunță presa americană.

Gestul generos a venit după ce șeful binevoitor a vândut compania pentru 1,7 miliarde de dolari.

- articolul continuă mai jos -

Graham Walker, fostul director general al Fibrebond, a declarat pentru The Wall Street Journal că nu ar fi de acord să vândă compania sa dacă potențialul cumpărător Eaton nu ar aloca 15% din venituri angajaților săi, chiar dacă niciunul dintre aceștia nu deținea acțiuni.

Graham Walker, fostul director general al Fibrebond, a cerut ca 15% din veniturile obținute din vânzarea companiei sale familiale să fie distribuite direct angajaților — o sumă neașteptată de 240 de milioane de dolari.

„Acum nu mai trebuie să-mi fac griji”

Tranzacția, care a fost finalizată la începutul acestui an când Eaton a achiziționat Fibrebond, a generat plăți către 540 de angajați cu normă întreagă, în medie aproximativ 443.000 de dolari per angajat, eșalonate pe o perioadă de cinci ani.

Fără aceasta, el credea că mulți angajați care au susținut compania timp de zeci de ani de prosperitate, crize și aproape colaps ar fi părăsit compania.

În luna iunie, angajații au început să primească plicuri sigilate în care erau detaliate premiile individuale. Unii dintre ei au fost copleșiți de emoție, în timp ce alții au crezut că este o glumă.

Lesia Key, o angajată cu vechime de 29 de ani la Fibrebond, care a început să lucreze în 1995 cu un salariu de 5,35 dolari pe oră, a izbucnit în lacrimi când a deschis scrisoarea, potrivit raportului.

Key, în vârstă de 51 de ani, a ajuns să supervizeze facilitățile din campusul Fibrebond, cu o suprafață de 254 de acri, gestionând o echipă de 18 persoane.

Se pare că ea și-a folosit bonusul pentru a-și achita ipoteca și pentru a deschide un magazin de haine într-un oraș din apropiere.

Un alt angajat și-a folosit banii pentru a-și duce întreaga familie extinsă în Cancún, Mexic. Alții și-au achitat datoriile de pe cardurile de credit, au cumpărat mașini, au finanțat taxele de studii universitare sau și-au suplimentat economiile pentru pensie.

Blackwell, o imigrantă din Vietnam care a lucrat mai mult de 15 ani în departamentul de logistică al Fibrebond, a declarat că a folosit o parte din bonusul său pentru a-i cumpăra soțului său un Toyota Tacoma și a pus deoparte restul.

„Acum nu mai trebuie să-mi fac griji”, a spus ea. „Pensia mea este frumoasă și liniștită”.

Scenariu de film: aproape de faliment, vândută acum cu 1,7 miliarde de dolari

Autoritățile locale au declarat că comercianții locali au înregistrat o creștere a cheltuielilor, deoarece angajații și-au achitat datoriile, și-au renovat locuințele și au efectuat achiziții amânate de mult timp.

„Se vorbește mult despre suma de bani cheltuită”, a declarat primarul Nick Cox pentru The Journal.

Fibrebond a fost fondată în 1982 de tatăl lui Walker, Claud Walker, cu o duzină de angajați care construiau adăposturi pentru echipamente electrice și de telecomunicații.

A prosperat în timpul boom-ului celular din anii 1990, apoi a fost pe punctul de a se prăbuși când fabrica sa a ars din temelii în 1998.

Familia Walker a continuat să plătească angajații chiar și atunci când producția a fost oprită, o măsură pe care angajații o consideră și astăzi fundamentul culturii loialității companiei.

La începutul anilor 2000, criza a redus baza de clienți a Fibrebond la doar trei clienți, forțând concedieri care au redus forța de muncă de la aproximativ 900 la 320.

Schimbarea a venit odată cu o investiție riscantă de 150 de milioane de dolari pentru a se orienta către construirea de carcase modulare de alimentare pentru centrele de date — un pariu care a dat roade când cererea de ”cloud computing” a crescut în timpul pandemiei.

Vânzările au crescut cu aproape 400% în cinci ani, atrăgând interesul de achiziție din partea unor jucători industriali mai mari.

Lasă un răspuns

Trebuie să fii autentificat pentru a publica un comentariu.
Vă rugăm să țineți cont că folosirea injuriilor, a limbajului instigator la ură, a apelurilor la violență sau trimiterea repetată, în mod abuziv, a aceluiași comentariu pot duce nu doar la ștergerea mesajului, ci și la suspendarea temporară a dreptului de a comenta. Site-ul nostru încurajează dezbaterile aprinse, dar civilizate. Vă mulțumim pentru înțelegere și pentru contribuția la o discuție bazată pe argumente, nu pe atacuri.

Top Articole