Donează aici. Susține o presă liberă.
Funcționăm ca organizație non-profit, iar banii rezultați din contribuțiile cititorilor sunt destinați integral finanțării proiectului G4Media.
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen Bank
În contextul incertitudinilor comerciale persistente dintre Europa și Statele Unite, problema taxelor vamale ridică tot mai multe semne de întrebare în industria modei, scrie Fashion Network.
Cu ocazia Salon International de la Lingerie și Interfilière Paris, desfășurate între 17 și 19 ianuarie, FashionNetwork.com a discutat cu brandurile expozante despre expunerea lor pe piața americană și impactul potențial al unor noi bariere tarifare. În timp ce unele companii susțin că sunt afectate doar marginal, altele urmăresc situația cu mare atenție, în special brandurile cu o orientare puternică spre export.
Pentru Chantelle Group, piața americană reprezintă de mulți ani o prioritate strategică. „Piața americană a devenit principala noastră piață încă din anii 2000 și face parte din ADN-ul nostru și astăzi”, explică Guillaume Kretz, CEO-ul grupului.
Această prezență îndelungată a determinat brandul să se adapteze din timp la așteptările locale. „Am fost extrem de atenți la cumpărătorii americani și am dezvoltat game special concepute pentru consumatorii din SUA”, precizează el.
Totuși, introducerea tarifelor vamale în timpul administrației Donald Trump a modificat echilibrul grupului. Produsele de lenjerie, taxate anterior cu aproximativ 17%, au ajuns în unele cazuri la cote de peste 30%, în funcție de țara de producție.
Fabricile grupului, situate în Maghreb și Asia, au fost astfel direct afectate. Pentru a limita impactul, Chantelle a adoptat mai multe măsuri, inclusiv creșteri diferențiate de preț.
Strategia nu s-a oprit însă la ajustările de preț. Grupul și-a revizuit și organizarea internă, în special prețurile de transfer aplicate subsidiarelor din SUA, pentru a reduce baza de calcul a taxelor vamale. În paralel, au fost inițiate colaborări cu furnizorii pentru creșterea productivității.
În final, contextul valutar a jucat în favoarea grupului. „Suntem o companie europeană și, prin urmare, un cumpărător net de dolari. Una dintre consecințele introducerii taxelor vamale a fost slăbirea dolarului, ceea ce ne-a permis să beneficiem semnificativ de fluctuațiile cursului de schimb”, explică Kretz.
La Aubade, abordarea este diferită. „În ciuda tuturor provocărilor, SUA rămâne o piață prioritară”, subliniază Karine Cherpin, responsabil trade marketing al brandului.
Introducerea taxelor vamale a avut, inevitabil, un impact asupra activității companiei. Pentru a face față, Aubade a fost nevoită să majoreze prețurile. Chiar și în acest context, brandul continuă să investească în piața americană și să își mențină prezența locală, inclusiv prin participarea la mai multe târguri de profil, printre care și unul organizat la Los Angeles.
În cazul Wacoal, tarifele reprezintă o problemă mai puțin presantă. Fondat în 1946 în Japonia, brandul explică faptul că modelul său se bazează pe o producție localizată în principalele regiuni geografice, cu unități de fabricație pe fiecare continent. Această structură limitează fluxurile de import și, implicit, expunerea la barierele tarifare americane. Practic, produsele destinate unei anumite piețe sunt realizate local, evitând astfel plata unor taxe vamale ridicate.
Într-un climat marcat de incertitudinea legată de aplicarea măsurilor introduse de administrația Trump, fiecare brand navighează „din mers”, căutând soluții alternative. Cu toate acestea, toate speră într-o stabilizare a situației, care să le permită o gestionare mai clară a condițiilor de creștere pe această piață-cheie.