Donează aici. Susține o presă liberă.
Funcționăm ca organizație non-profit, iar banii rezultați din contribuțiile cititorilor sunt destinați integral finanțării proiectului G4Media.
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen Bank
Toţi directorii din cele 11 Administraţii Bazinale de Apă şi din cadrul Institutului Naţional de Hidrologie şi Gospodărire a Apelor vor avea indicatori clari de performanţă începând din luna martie, a anunţat marţi ministra Mediului, Apelor şi Pădurilor, Diana Buzoianu, transmite Agerpres.
„Continuăm Reforma la Apele Române! De luna aceasta, schimbăm regulile jocului. Începând din martie, toţi directorii din cele 11 Administraţii Bazinale de Apă şi din cadrul Institutul Naţional de Hidrologie şi Gospodărire a Apelor vor avea indicatori clari de performanţă. Măsuraţi corect. Evaluaţi pe bune. Punem criterii obiective, construite pe lucruri concrete: organizare mai bună, capacitate reală de coordonare şi management, reacţie rapidă în situaţii de urgenţă, eficientizarea inspecţiilor şi realizarea la timp a lucrărilor hidrotehnice”, a scris aceasta pe pagina sa de Facebook.
Diana Buzoianu a precizat că indicatorii esenţiali vizează emiterea mai rapidă şi mai eficientă a actelor de reglementare în domeniul apelor, un timp de intervenţie redus în caz de urgenţă – inundaţii, poluări accidentale, probleme la baraje sau diguri – şi readucerea rapidă a lucrărilor la parametri normali şi inspecţii mai eficiente, respectiv mai multe controale şi măsuri aplicate ferm.
Alţi indicatori de performanţă au în vedere investiţii optimizate în reabilitarea şi întreţinerea lucrărilor hidrotehnice, din surse proprii şi fonduri atrase, un management mai bun al resurselor de apă – atât cantitativ, cât şi calitativ – prin monitorizare riguroasă şi laboratoare specializate, un management financiar şi de resurse umane responsabil şi digitalizare şi automatizare accelerate – inclusiv integrarea componentelor de inteligenţă artificială pentru fluxuri de date, sisteme de alertă timpurie, suport decizional şi analiză geospaţială în prevenirea riscului la inundaţii.
„Reforma înseamnă responsabilitate. Înseamnă obiective clare. Înseamnă evaluare reală. Apele Române trebuie să devină o instituţie modernă, eficientă şi orientată către cetăţeni. Iar asta începe cu performanţă măsurabilă”, a mai precizat ministra Mediului.
Am auzit de zeci de ori în anii trecuți de astfel de criterii de performanță pentru politrucii și acoperiții puși să conducă subunitățile teritoriale ale Apelor Române. Singura performanță a celor mai mulți dintre șefi, a fost că au reușit să slujească interesele oricui mai puțin ale instituției.
Terenuri ale statului din domeniul public al apelor utilizate gratuit de potențații vremurilor, manuale de operare făcute astfel încât marii poluatori să fie protejați, găselnița cu automonitoringul care e o prostie fără margini, reducerea personalului de inspecție, reglementare a făcută cu tot felul de salariați calificări în orice altceva doar să nu aibă legătură cu hidrotehnica ca să nu priceapă ce semnează, înlocuirea ilegală a avizelor de gospodărire a apelor cu consultanță tehnică, nereguli cu iazuri și balastiere, mașini și carburanți ale instituției utilizate aproape exclusiv în scop personal, foi de parcurs false și enumerarea poate continua.
Dar toate astea sunt posibile și din cauza faptului că Apele Române funcționează prin autofinanțare, exploatează sistemul național de gospodărire a apelor, vinde apa brută resursă a statului, încasează penalități de depășire a limitelor de poluanți, reglementează folosințele de apă dar le și controlează.
Pentru înțelegerea situației Apelor Române făcând analogie cu fotbalul, centrează, da cu capul, stă în poartă, schimbă scorul pe tabela de marcaj, antrenează, sunt observatori zi arbitrează dar sunt și în camera VAR.