Implicațiile financiare ale unei relații cu șeful

Adaugă-ne ca sursă preferată în Google

Urmărește-ne in Discover

Un nou studiu arată cât pot câștiga, și cât pot pierde, angajații care au o relație cu superiorul direct.  Relațiile romantice la locul de muncă nu mai sunt o raritate. Potrivit Society for Human Resources Management, peste 25% dintre angajații din SUA au avut o relație cu un coleg, iar 18% dintre acestea au fost cu un superior, scrie The Wall Street Journal.

Cu toate acestea, până de curând, existau puține date clare despre impactul financiar al acestor relații asupra carierei celor implicați.

Un nou studiu realizat de Emily Nix, profesoară asociată de finanțe la University of Southern California, aduce primele dovezi concrete, iar concluziile arată că beneficiile și costurile pot fi semnificative, în special pentru femei.

Creșteri salariale în timpul relației

Pentru că nu a găsit baze de date relevante în SUA, Nix a analizat date din Finlanda, examinând cupluri heterosexuale care lucrau în aceeași organizație, unde unul dintre parteneri era manager, iar celălalt nu. Ea a comparat aceste cazuri cu situații similare în care angajatul avea o relație cu un manager dintr-o altă companie și a urmărit evoluția veniturilor înainte și după începerea sau încheierea relației.

Rezultatele sunt clare: atunci când o angajată începe o relație cu un manager din aceeași companie, salariul ei crește, în medie, cu aproximativ 6% în decurs de doi ani, peste majorările obișnuite. Chiar și în anii trei și patru ai relației, câștigurile rămân peste cele ale unei femei cu profil similar care are o relație cu un manager din altă firmă.

În cazul bărbaților care au relații cu șefe, creșterile salariale sunt și mai mari, de peste două ori mai consistente decât în cazul femeilor. Totuși, aceste situații sunt mult mai rare.

Căderea abruptă după despărțire

Partea negativă este însă considerabilă. După încheierea relației, salariile femeilor scad cu aproximativ 18% în anul următor, în principal pentru că multe dintre ele părăsesc compania. Mai mult, veniturile lor rămân semnificativ mai mici decât înainte pentru cel puțin patru ani.

În schimb, în cazul bărbaților care se despart de șefe, studiul nu a identificat un impact salarial semnificativ. Motivul principal: mult mai puțini bărbați părăsesc compania după despărțire.

Favoritism și costuri organizaționale

Potrivit lui Nix, există două explicații pentru aceste efecte. Pe de o parte, poate exista favoritism – managerii pot acorda măriri, bonusuri sau promovări partenerilor lor. Pe de altă parte, relația poate duce la mentorat și dezvoltare profesională, crescând competențele și productivitatea.

Însă pentru ceilalți angajați, aceste situații pot afecta moralul. Studiul arată că, odată ce începe o relație între manager și subordonat, rata de retenție a altor angajați scade cu 6 puncte procentuale. Impactul este mai puternic în firmele mici, unde favoritismul este mai vizibil și mai ușor de contestat.

Dilema departamentelor de HR

În loc să interzică relațiile la birou, o măsură dificil de aplicat și adesea nepopulară, Nix sugerează ca firmele să introducă reguli clare: managerii implicați într-o relație să nu participe la deciziile privind salariile, bonusurile sau promovările partenerilor lor.

Un astfel de „zid de protecție” ar putea reduce percepția de favoritism și ar proteja angajații, în special femeile, în cazul în care relația se încheie.

Pentru angajați, recomandarea este să discute cu departamentul de resurse umane pentru a înțelege ce protecții există și să aibă un plan de rezervă în cazul unei despărțiri.

„O relație cu șeful este o sabie cu două tăișuri”, concluzionează Nix. „Pot exista beneficii personale, dar va exista întotdeauna un semn de întrebare legat de succesul tău profesional.”