Donează aici. Susține o presă liberă.
Funcționăm ca organizație non-profit, iar banii rezultați din contribuțiile cititorilor sunt destinați integral finanțării proiectului G4Media.
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen Bank
România are un decalaj în regiune față de Polonia în materie de pregătire de apărare, însă țara noastră poate lua măsuri cheie în patru direcții pentru a recupera și pentru a deveni chiar hub regional de apărare, arată o analiză Roland Berger, realizată pentru Economedia.
Industria de apărare a secolului XX a fost modelată de logica războiului rece: stocuri mari de echipamente standardizate, linii de producție concentrate și cicluri lungi de dezvoltare. Accentul era pus pe cantitate și standardizare, în condițiile în care inovația tehnologică era mai lentă, iar strategia de securitate se baza pe descurajare prin număr și masivitate.
Un studiu recent al companiei de consultanță Roland Berger arată însă că sectorul apărării din trecut este fundamental diferit de sectorul apărării orientat spre viitor, spre care Europa trebuie să se îndrepte. În trecut, producția era concentrată pe serii mici, sofisticate, cu accent pe platforme complexe și unice (avioane, fregate, tancuri). Lanțurile de aprovizionare erau fragile, bazate pe câțiva furnizori critici, iar ciclurile de dezvoltare erau lungi și rigide. Rolul statului era limitat în principal la achiziții lente și centralizate, ceea ce crea dependență de stocuri reduse și de sprijinul aliat.
Citește integral pe economedia.ro