Grupul Fourlis, care gestionează magazinele Foot Locker și Intersport în România și IKEA în mai multe state europene: România devine o „bătaie de cap” majoră / „Piața românească amintește de criza din Grecia”

Adaugă-ne ca sursă preferată în Google

Urmărește-ne in Discover

Conducerea grupului grecesc Fourlis se plânge de piața românească, despre care, susțin ei, riscă să devină asemănătoare cu cea grecească din cauza problemelor politice și din cauza deteriorării semnificative a încrederii consumatorilor, relatează capital.gr.

Având în centrul atenției extinderea rețelei IKEA și Foot Locker, precum și crearea unui nou model operațional unificat, grupul Fourlis Holdings intră într-o fază decisivă de investiții și transformare organizațională. Însă anul curent se prefigurează a fi unul dintre cei mai solicitanți din ultima perioadă, deoarece conducerea grupului trebuie să gestioneze creșterea costurilor operaționale, turbulențele geopolitice și, mai ales, deteriorarea semnificativă a pieței din România.

Fourlis SA este un holding cu sediul în Grecia. Prin intermediul filialelor sale, societatea își desfășoară activitatea în principal în sectorul comerțului cu amănuntul. Segmentele de activitate ale societății includ vânzarea cu amănuntul de mobilier și articole pentru casă, precum și vânzarea cu amănuntul de articole sportive.

Segmentul de vânzare cu amănuntul de mobilier și articole pentru casă include gestionarea magazinelor IKEA din Grecia, Cipru și Bulgaria, precum și punctele de ridicare și comandă a produselor IKEA din Grecia.

Segmentul include, de asemenea, mai multe magazine de comerț electronic.

Partea de vânzare cu amănuntul a articolelor sportive cuprinde activitățile a peste 100 de magazine Intersport din Grecia, România, Bulgaria și Cipru, precum și magazinele de comerț electronic. Segmentul cuprinde, de asemenea, activitățile magazinelor Foot Locker din Grecia, Bulgaria și România.

În timpul prezentării rezultatelor primului trimestru al anului 2026, conducerea grupului a vorbit despre un an al „tranziției și investițiilor”, care pe termen scurt exercită presiuni asupra profitului, dar care este o etapă necesară pentru crearea unei platforme operaționale mai eficiente și scalabile începând cu 2027.

 România devine o „bătaie de cap” majoră

Cea mai mare problemă pentru grup este acum piața românească, relatează Capital.gr. Conducerea a vorbit despre condiții de incertitudine puternice din cauza crizei politice, din cauza dificultății de a forma un guvern și din cauza deteriorării semnificative a încrederii consumatorilor.

Performanța grupului în țară s-a înrăutățit vizibil în câteva luni. După ce în primul trimestru scăderea vânzărilor a fost de aproximativ 4%, în al doilea trimestru tendința negativă s-a accelerat, conducere estimând o scădere cu aproape 28%-30%.

„Piața amintește de criza din Grecia”, a declarat directorul executiv al grupului Fourlis, explicând că vânzările funcționează acum aproape exclusiv pe bază de promoții agresive și reduceri mari, ceea ce comprimă atât volumul, cât și marjele de profit.

Conform estimărilor conducerii, impactul negativ al pieței din România asupra rezultatelor operaționale ar putea ajunge la 3,5 milioane de euro față de bugetul inițial.

Din acest motiv, grupul prioritizează acum reducerea costurilor operaționale în țară și are în vedere o centralizare mai rapidă a operațiunilor.