Mihai Matei, ANIS: Avem capacitatea de a face un „heirup” prin PNRR, dar cu consecințe, ar putea fi bani irosiți / Este necesară o reformă a legii achizițiilor publice. Documentația în România are 1.000 de pagini, în străinătate are 150

România nu are capacitatea administrativă și tehnică de a gestiona Planul Național de Redresare și Reziliență, însă are capacitatea de a face un „heirup”, care însă ar putea veni cu consecințe precum irosirea de bani sau o implementare neoptimă, a declarat Mihai Matei, CEO Essensys Software, președinte al Asociației Patronale a Industriei de Software și Servicii (ANIS), în cadrul conferinței „PNRR, un proiect de țară de 30 de miliarde de euro”, organizată de portalurile Economedia și G4Media și compania de insolvență Sierra Quadrant.

Anterior, fostul ministru al Investițiilor și Proiectelor Europene Cristian Ghinea a declarat de asemenea că România nu are capacitatea administrativă pentru a implementa Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR). Însă, a spus el, România este însă o țară care este obișnuită cu salturi de dezvoltare sau salturi de obiective venite ca urmare a presiunii politice, a presiunii UE și a presiunii publice.

Mihai Matei a declarat, în completare: „Sunt în asentimentul lui Cristian Ghinea, nu cred că avem ca stat capacitatea administrativă și tehnică de a gestiona programul acesta. Sunt de asemenea de acord cu Cristian Ghinea că avem capacitatea de a face un heirup aparent organizat. Însă este evident și de bun simț că orice heirup are consecințe: poate implementarea nu o să fie cea optimă, poate în unele cazuri doar se vor bifa obiective și vom împacheta ce s-a făcut într-un mod mai frumos, fie vor fi bani irosiți. Dat fiind contextul, cred că este rezultatul probabil cel mai apropiat de optim pe care îl puteam obține. Mie mi-e teamă de detalile de implementare. Și pe zona de digitalizare”.

Citește integral pe economedia.ro