Donează aici. Susține o presă liberă.
Funcționăm ca organizație non-profit, iar banii rezultați din contribuțiile cititorilor sunt destinați integral finanțării proiectului G4Media.
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen Bank
Filosoful Hegel a propus dialectica stăpân–servitor ca o relație de putere în care, paradoxal, stăpânul ajunge să depindă de recunoașterea venită de la cel pe care îl domină.
Transpus în relații leadership, modelul ridică o întrebare inconfortabilă: poate un lider să fie cu adevărat lider dacă nu e validat și recunoscut de cei pe care îi conduce?
Conducerea autoritară, bazată pe poziție, creează dependență: liderul cere loialitate, dar ajunge captiv în nevoia de obediență.
Citește articolul integral aici