Cine deține puterea într-o relație? Cel care domină sau cel care oferă recunoaștere? Răspunsul filosofic este surprinzător de aplicabil în viața reală
Filosoful Hegel a propus dialectica stăpân–servitor ca o relație de putere în care, paradoxal, stăpânul ajunge să depindă de recunoașterea venită de la cel pe care îl domină.
Transpus în relații leadership, modelul ridică o întrebare inconfortabilă: poate un lider să fie cu adevărat lider dacă nu e validat și recunoscut de cei pe care îi conduce?
Conducerea autoritară, bazată pe poziție, creează dependență: liderul cere loialitate, dar ajunge captiv în nevoia de obediență.
Citește articolul integral aici
Susține-ne activitatea
Donație Paypal recurentă
Donează lunar pentru susținerea proiectului G4Media
Donație Paypal singulară
Donează suma dorită pentru susținerea proiectului G4Media
Donează prin Transfer Bancar
CONT LEI: RO89RZBR0000060019874867
Deschis la Raiffeisen Bank
Donează prin Patreon
Pentru a posta un comentariu, trebuie să te Înregistrezi sau să te Autentifici.
